鲁班，姓公输，名班，是我国古代优秀的工匠和杰出的发明家。自古以来，在人们的心目中，鲁班早已是一位富于智慧、勤于思考、勇于探索、善于创新的形象大师和工匠楷模的化身。他集匠心、师道、圣德于一身。作为“匠”，他巧技制器，规矩立身，怀匠心;作为“师”，他授业解惑，至善育人，严师道;作为“圣”，他创制垂法、博施济众，怀圣德。尽管他没有给后人留下多少鸿篇巨著，但给我们民族留下了更为崇信物质、精神文明的实物创造与生产，更为崇信敦风厉俗、轨物范世的“无字经典”。今天，我们人类所取得的诸多成就，包括思想境界、文化素养、道德水准、科技成果，无不与鲁班这位古代先哲作为奠基者有关。

　　历史是根，文化是魂。25年前，我们的前辈心怀先圣，灵根再植，创立了中国建设工程最高质量奖——“鲁班奖”，并以此引领、开创了中国建筑界系统开展鲁班研究、传承先圣文化、弘扬鲁班精神的先河，这也正是“鲁班奖”创立的主要目的和历史意义之所在。显然，今天我们传承鲁班精神更应与时俱进，把古人优秀的文化和精神遗产与时代脉搏相融合，紧贴行业特色，无疑将使鲁班精神更富有新的内涵，更加彰显中华建造深厚的历史文化底蕴。

　　中国建设工程鲁班奖作为中国建设工程质量的最高奖，她不仅代表我国建筑业精益求精、追求卓越的行业精神和丰富的时代科技绿色和人文理念，更是激励上进、崇尚竞争、奉献精品的舞台，同时也向全社会展示了中国建筑界把工程质量视为生命的决心和行动。今天，我们倡导创建“鲁班奖”工程，不再将她视为是一个单纯的质量优质工程，而是赋予她新的内涵，这就是鲁班奖工程“突出一个水平，坚持两个原则，抓住三个关键，做到四个坚持，注重五大管理，实现六大效益”。一个水平就是工程质量达到国内领先水平;两个原则就是评选工作公开、公正、公平和优中选优;三个关键就是工程基础结构安全牢固、装饰精细美观、功能使用舒适;四个坚持就是节能、节水、节材和环境保护;五大管理就是以现代项目管理为手段、强化工程质量管理上台阶、安全生产管理有保障、施工技术管理有创新、现场文明管理上水平;六大效益就是项目主要技术经济指标处于同业、同类型工程领先水平，产能、功能达到或优于设计要求，经济与社会效益显著，用户满意，赢得社会赞誉，是中国建设工程中的名牌产品、精品工程、样板工程、民心工程、节能环保工程、社会诚信工程。不仅体现了我国当代工程建设综合管理的最高水平，而且弘扬了鲁班精神作为中华民族优秀传统文化载体的象征，更加体现了先师鲁班宝库中一砖一瓦，一石一木，一斗一拱所具有的鲜活的中国建造元素。

　　创新助推时代进步，奉献精品造福世人。20多年来，广大建筑业企业在开展创建“鲁班奖”工程活动中，严格执行国家有关技术标准和规范，精心组织，科学管理，先后有1581项工程荣获鲁班奖。同时也积累丰富了创优的实践经验，提出的“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进、一次成优”以及“高标准、细管理、严验收、树品牌”和“全员参与、全过程监控、全方位覆盖”等一系列先进科学的管理做法，很值得我们认真总结、提炼升华并加以推广。为了进一步地激励建筑业企业创造出更多更好的经典优质产品，帮助广大工程项目管理和建设者在创建建筑精品的过程中少弯路、多进取、有创新，中国建筑业协会在前不久，隆重推出了《创建鲁班奖工程实施指南》一书。该书博采众家之所长，收集了多年来企业创精品工程过程中已被实践证明了的成功经验，同时还收集了“鲁班奖”工程“评选办法”与“复查准则”、“安装工程专家谈”、“质量通病防控”等相关最新内容。她不仅是一部创建鲁班奖工程实践经验的集锦，同时也是一部传承鲁班文化、建造精品工程具有很强指导性、实用性和操作性的文献大全。

　　鲁班精神传承天下、厚重克己，鲁班文化修德建业，成己达人。我们深信，只要我们沿鲁班留下的足迹前行，像鲁班师祖那样为人做事，以社会责任为己任，建百年精品、树行业丰碑，中国建筑业的明天会更美好，时代的画卷会更加壮丽，社会发展会更加和谐文明、璀璨辉煌。

　　中国建筑业协会组织编写的

　　《创建鲁班奖工程实施指南》一书出版

　　为深入开展创精品工程活动，学习借鉴推广好的经验和做法，帮助广大施工企业创建更多的“鲁班奖”工程，中国建筑业协会在“中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)”创立25周年即将到来之际，隆重推出了《创建鲁班奖工程实施指南》一书。该书博采众长，总结了多年来企业在创精品工程中的前期策划、过程控制、持续改进、一次成优的成功经验。同时，还收集了《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》、《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)复查工作细则(试行)》与“安装工程专家谈”、“质量通病防控”等相关内容。该书不仅是一部

　　创建鲁班奖工程实践经验的集锦，同时也是一部传承鲁班文化，弘扬鲁班精神，推动建筑企业走质量兴企之路，积极实施品牌企业战略，具有较强指导性、实用性和操作性的文献。